Demografie / Personalentwicklung
Arbeitsmarkt im Wandel – der demografische Faktor
Jeder Mitarbeitende ist Teil Ihres Unternehmens. Richtig eingesetzt, ergibt die Summe aller Mitarbeitenden ein stimmiges Bild.
Doch durch den demografischen Wandel ist die Belegschaft ständig in Bewegung:
Lange Betriebszugehörigkeiten von Ausbildung bis Rente sind heute eher die Ausnahme
Mitarbeitende wechseln häufiger das Unternehmen
Der Arbeitsmarkt hat sich gewandelt: früher wählte das Unternehmen die Mitarbeitenden aus– heute wählen die Mitarbeitenden das Unternehmen
Herausforderungen für Unternehmen
Bei unseren Gesprächen mit Geschäftsführern hören wir immer wieder ähnliche Aussagen:
„Es bewerben sich heute viel weniger Menschen, und die Qualität der Bewerber hat nachgelassen.“
„Unser Unternehmen liegt auf dem Land, junge Leute wollen eher in die Großstädte.“
„Es dauert deutlich länger, einen passenden Mitarbeitenden zu finden.“
„Viele Bewerber haben sehr klare Vorstellungen zu Arbeitszeit und Gehalt – und wenn diese nicht erfüllt werden, gehen sie woanders hin.“
„Soziale Fähigkeiten müssen wir heute selbst vermitteln – viele Auszubildende kennen die Grundregeln von Respekt und Vertrauen nicht.“
„Früher konnten wir Mitarbeitende selbst rekrutieren, heute müssen wir teure Headhunter einschalten.“
Fazit: Die demografische Entwicklung zwingt Unternehmen, strategisch auf den Wandel der Belegschaft zu reagieren.
Strategische Personalplanung als Schlüssel
Wie Sie darauf reagieren, entscheiden Sie. Wir liefern Ihnen Praxiswissen und Strategien, um langfristig zukunftsfähig zu bleiben:
Analyse der aktuellen und zukünftigen Arbeitsmarktsituation – auf Basis neuester Zahlen
Beratung zu Ansätzen und Ideen, wie Sie die vorhandene Belegschaft optimal nutzen
Strategische Personalplanung, die Ihr Unternehmen auf die kommenden Jahre vorbereitet
Ihr Nutzen: Mit einem klaren Konzept stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen auch morgen über qualifizierte Mitarbeitende verfügt und langfristig leistungsfähig bleibt.