Führungskräftecoaching

Führungskräftecoaching

Licht

 

Führung mit Strahlkraft – sichtbar und wirksam

Gute Führung wirkt wie Licht: Sie strahlt aus, beeinflusst Teams, Abteilungen und das gesamte Unternehmen – und macht den Unterschied.

Mit unseren Coachings und Trainings vor Ort unterstützen wir Sie dabei, Führung im Alltag erfolgreich zu gestalten:

  • Effektiv und wertschätzend führen

  • Passende Führungsinstrumente finden und nutzen

  • Mitarbeitergespräche gezielt vorbereiten und durchführen

Mitarbeitergespräche professionell gestalten

Wir begleiten Sie aktiv in allen Phasen Ihrer Führung:

  • Vorbereitung: Wir erarbeiten gemeinsam die Ziele und Inhalte Ihrer Gespräche

  • Durchführung: Begleitung und Coaching während der Gespräche

  • Nachbereitung: 4-Augen-Gespräch, um den Veränderungsbedarf festzuhalten und nächste Schritte zu planen

Auf Wunsch trainieren wir auch mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden gemeinsam, um das Zusammenspiel im Team zu stärken.

Zielgerichtete Führung für Höchstleistung

Unser Ansatz sorgt dafür, dass Führung den Raum einnimmt, der für ein hohes Leistungsniveau nötig ist. So schaffen Sie:

  • Motivierte und engagierte Mitarbeitende

  • Klarheit in Aufgaben und Erwartungen

  • Nachhaltigen Erfolg für Ihr Team und Ihr Unternehmen

    Ihr Nutzen: Führung wird sichtbar, wirksam und wertschätzend – genau so, wie es Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen brauchen.

Praxisbeispiel: Coaching für Führungskräfte im Mittelstand

Wie sieht erfolgreiche Führung in der Praxis aus? Hier ein kurzer Überblick, wie wir die Geschäftsleitung und Mitarbeitenden eines mittelständischen Unternehmens gecoacht haben.

Ausgangslage

In einem Familienunternehmen mit rund 40 Mitarbeitenden wurde im Zuge einer Nachfolgeregelung eine neue Geschäftsleitung eingesetzt.

  • Die bisherigen Mitarbeitenden waren an einen eher autoritären Führungsstil gewöhnt.

  • Die neue Geschäftsleitung wollte anders führen und die Mitarbeitenden stärker in Entscheidungen einbeziehen.

Folge: Nach kurzer Zeit herrschte Unsicherheit – Mitarbeitende wussten nicht mehr, was von ihnen erwartet wurde, und ihre Leistung ging zurück.

Das Coaching in drei Schritten

Schritt 1 – Geschäftsleitung stärken:

  • Begleitung ausschließlich der neuen Geschäftsleitung

  • Gemeinsames Festigen des Führungsverständnisses

  • Entwicklung von Grundsätzen und Meilensteinen, wie Führung besser im Unternehmen verankert wird

Schritt 2 – Potenzialträger einbinden:

  • Identifikation von Mitarbeitenden mit Führungsqualitäten

  • Gespräche über die geplante Übernahme von Führungsaufgaben

  • Vermittlung des gemeinsamen Führungsverständnisses und Integration der Anregungen der zukünftigen Führungskräfte

Schritt 3 – Mitarbeitende einbeziehen:

  • Vorstellung der neuen Führungsinstrumente im Unternehmen

  • Erklärung, wie Mitarbeitende davon profitieren

  • Persönliche Gespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden

  • Einführung regelmäßiger Mitarbeitergespräche als fester Bestandteil der Unternehmenskultur

Dauer und Ablauf

  • Gesamtdauer: ca. 9 Monate

  • Vor Ort: zweimal monatlich je 1 Tag

  • Das operative Geschäft blieb während des gesamten Coachings im Vordergrund

Ergebnis: Die neue Führungsstruktur wurde schrittweise eingeführt, Mitarbeitende und Führungskräfte fanden zu einem gemeinsamen Verständnis, und die Leistung und Motivation im Unternehmen stiegen nachhaltig und dauerhaft.